交付内容文字或图片
报告字数3000-100000不等
报告格式word或ppt
编制时间1-15工作日
地域要求无地域限制、上海、北京及省会城市有分部
报告种类融资及**申报
服务种类**申报或融资需求、招商
收费标准3000元起
服务行业全国各行业
服务区域全国,深圳、广州、珠海、上海、温州、杭州有分部
核心要点
n 不要太多页数,控制在15页左右即可!
n 不要太多文字,文字简明扼要提炼核心!
n 不要太多数据,贴合项目写一两个就行!
n 不要太多口号,只需有1-2个slogan!
n 不要财务预测,种子轮或天使轮不要写!
人生就是对白已感兴趣的事情不断追求,不断追赶、不断攀登,从而领略沿途美景的一个过程,在此祝福所有创业者都能早日实现商业梦想!
应该由谁来写商业计划书?
很多创业者认为写商业计划书是一项非常需要技术的工作,所以他们愿意外包给别人写。但通常,雇人写商业计划书对于创业者来说会有以下的缺陷:
首先,他无法取代你的角色。公司是你的,如果你无法给帮你写商业计划书的人解释清楚你的业务、目标、竞争优势等,他们只能根据自己的想象写,终你的商业计划书就会变成。
其次,只有你了解公司。不管这个商业计划书写手在业务、行业上多么有经验,他不具备你的知识、经验和眼界。
*三,当你在面对VC的时候,你会淹没在堆问题之中,你回答问题的能力非常重要,因为这可以展示出你在业务上知识和管理业务上的能力,并达到你在商业计划中设想的目标。如果你不亲自写商业计划书,这无数的问题可能会让你感到一定程度的茫然失措。
*四,你需要清楚解释商业计划和推销商业计划。你可以通读别人给你写的商业计划书,但是你无法深刻理解公司目标、市场营销、财务报表之间的内部关系。只有亲自写商业计划,你才能体会到这一点。即便你找人给你写商业计划书,也要确保你作后的审核和修改,不能甩手不管。
所以,好的做法就是:创业者自己动手。如果商业计划中的每个文字、数字、图表都经过了你的深思熟虑,当你面对VC的时候你就会非常自如。如果创业者实在是没有时间、精力和动笔能力的话,在选择商业计划书写手的时候,需要从下面几个方面考察:
的商业计划书写手,他们有风险很多实际写作经验及相关财务背景,并且对财务预测很熟悉,但是他们在行业经验和市场营销方面的经验比较缺乏。如果创业者刚好在这方面很强的话,那正好互补。
![佛山项目商业计划书](//l.b2b168.com/2021/04/30/10/202104301052530271434.jpg)
网络。通过互联网,你可以收集到新闻、软文;他们在百度知道、推送邮件、微信订阅号、行业论坛和自媒体公众号上搞的动作(这些一般是他们目前在努力销售的产品服务)。如果他们的产品服务或者相关新闻文章有评论,请特别留意中差评,这些是帮助你发现对手劣势的好方法。还需要关注他们在招聘网站的信息,特别是高管职位的招聘信息,有时候,这是竞争对手的扩张计划的讯号,也有可能是业务下滑或者公司不稳定的讯号。
请记住,竞争分析不止是帮助你了解竞争对手,学习竞争对手的长处,利用竞争对手的弱点还可以帮助你确定针对性的商业战略。计算你从来没有过全面操盘经验,这种方法也可以帮助你把自己的商业计划做得比较系统。是不是惊讶地发现:原来对手教会我这么多!感谢你的竞争对手吧。
潜在的竞争对手是比较难预测的,你很难知道什么时候忽然冒出来一个竞争对手,可能它会像大多数菜鸟一样很快消失,也有可能是精心准备精心策划过的硬骨头,创业者应该要定期搜索行业新闻、行业媒体。新竞争对手的出现也不会是毫无征兆的。你不要相信你是绝**聪明的那位,你能看到的机会别人也一样能看到,尤其是中国。思考如下问题,如果存在这些情况,那么时刻准备好,新的竞争对手已经在路上了。• 行业平均利润率很高• 进入市场花钱不多,没有任何前置许可限制• 市场正在快速增长。一般来说增长越快,潜在对手会越多• 供给和需求暂时失衡,供应低需求高。
•很少存在竞争,这种一般是需要前置许可的业务,而且这种许可一般很难搞到手。但是,潜在竞争对手往往把眼里的为数不多的竞争对手看了个通透,只要他们获得许可,动起手来可是毫不留情。
一般来讲,如果你的产品服务并不复杂,你应该假设潜在竞争者会进入你的市场。一份好的商业计划书应该对潜在竞争有所估计。
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一、拓金项目咨询网产品介绍
(1)路演PPT服务 用于投资/路演/招商,一般供潜在的投资人阅读的项目概述
(2)商业计划书服务 WORD文档格式,用于详细描述项目,论述项目可行性等
(3)项目可行性研究报告 用于项目立项、项目审批,土地及环保审批等
(4)融资咨询/FA服务 为客户对接PE/VC(投资方),提供融资咨询服务
二、拓金项目咨询网承诺
1、结果承诺:以结果为导向,客户对服务满意确认验收为止
2、承诺:按照约定时间周期内准时交付,如有延误,无条件赔付违约金
3、保密承诺:为客户做到的商业保密,不泄露任何企业资料信息
4、预算承诺:精准预算,为您省钱,不增加额外费用
5、即时承诺:通讯在线,随时解答您的疑问
6、售后承诺:提供免费调整及咨询服务
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找出竞争对手的弱点很*,但是大部分人*忽视他们的优势,毕竟承认竞争对手比自己牛不太*。
他们有什么优势?价格,服务,便捷性,库存,在哪些方面你比较弱?
他们有什么缺点?他们的缺点应该是你充分利用的好机会。
判断他们的市场意图。是快速获取市场份额?还是培养客户?试着从他们的角度去阅读市场,他们的目标是什么呢?
竞争对手使用什么样的营销策略?看他们的广告、软文等。
你怎么样能一步步夺取他们的市场份额?
当你进入市场,他们会有什么反应?
虽然回答这些问题可能看起来像是有很多的工作量,其实这个过程应该是比较*的。你应该已经对竞争对手的优势和劣势有感觉了,前提是对你的行业和市场多少还是知道一些。
收集竞争对手信息,你还可以有以下手段:
分析他们的网站和宣传物料。基本上你需要了解的产品、服务、价格的信息、公司目标应该都有。如果啥都找不到,把这点标记成这个竞争对手的弱点。
实地考察他们,打打他们的咨询电话,索取产品资料。这件事可以找朋友帮忙,避免被**认出来的尴尬。此件非常重要,一定要做!
参观他们参加的展会或者招商会、发布会。这是评估他们的目标和战略的绝好机会,,可以帮助您快速确定他们的定位、目标市场和准备吸引潜在客户的手段。
充换电技术和装备。加快整车高压触电防护技术、高压配电装置小型化、车辆对车辆及其他负载供电、**快速充电、无线充电等技术研发,根据整车发展和消费者需求大力发展车载充电设备、大功率快速充电设备以及电池的快换技术及设备。鼓励研发充电设施接网、计量计费、等技术,推进与智能电网相融合的能量转换、充电、电池组检测维护技术与设备的研发与产业化。创新充换电商业模式,推广群充电、众筹充电、移动补电等模式应用。
充电桩安全防护技术。
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