广州帮忙做项目可行性研究报告 项目社会稳定性风险评估报告 项目优势

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
*二种模式是从智能制造生产单元(装备和产品)到智能工厂。在机械、汽车、、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造领域，企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间，侧重从单台设备自动化和产品智能化入手，基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。

读过研究生的**，其实都知道，做一份的可行性研究报告，是学习的基本课题，并没有那么难，但目前市场上，更多的做可行性研究的咨询顾问公司的团队成员很多都没有学习过研究方法，何来做可行性研究报告的能力？无外乎，拿着别人的版本或者自己公司过往版本克隆而已。这样的报告做出来，质量会怎样？不得而知。
有了团队，一切工作都可以迎刃而解，作为可行性研究项目的团队，各个板块，相对度都要求比较高。比如：市场调研，需要市场部的人员。投资匡算，需要工程造价师，与酒店管理方密切配合。经营预测，需要酒店运营人士与酒店财务人员配合。拟制报告，需要的研究报告的人员，收集各方资料，从研究的维度来成型报告等等。
所以，做一份可行性研究报告，不仅仅是某一个人的事情，需要团队协同作战，虽然立，但更需要密切配合，唯有如此，方能完成一份出色的可行性研究报告。

同时，“可行性分析”与“项目的特色、创新之处”实际上是给申请人机会，说明自己的能力和思想。
因此，从某种程度上来说，在做”给与不给资助”这个评判决定的节骨眼上，申请者自身表现出来的（一份逻辑严谨理据十足的可行性分析报告）树一帜的解决问题能力与严谨周密的科学思维方式，作为终评审依据的参考因素之一，有着不可撼动的重要性。

可行性研究报告主要内容
章 项目总论
概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议
*二章 项目建设背景及必要性
从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况，用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。
*三章 市场预测与建设规模
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析，采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测，通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略，通过差额投资内部法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模，采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
*四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
*五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
可行性研究报告的内容
各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，且我国对各类投资项目可行性研究的内容及深度缺乏统一规范，各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。但一般应包括以下内容：
1、投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性;
在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
2、技术可行性
主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。
3、财务的可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;
4、组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
5. 经济的可行性
从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。
6. 社会可行性
分析项目对社会的影响，包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等;
7. 风险因素控制的可行性
对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
可行性研究报告的方法
可行性研究方法本身是相关方法的集成，主要包括分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法和智囊技术等。分段的实施方法有以下几个阶段：
阶段：初期工作
(1)收集资料。包括的要求，已经完成的研究成果，从市场、所属区位、设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。
(2)现场考察。考察所有可利用的内容和状况，与方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提率、降低成本的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交，在得到的确认后方可进行*二阶段的研究工作。如认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。
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