珠海项目融资报告书 融资计划 产业规划/ppt

怎样编制节能评估登记表、节能评估报告表、节能评估报告书?
一、报告区别在于能源消耗量上：
　　1、年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单编制节能评估报告书。
　　2、年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单编制节能评估报告表。
　　3、上述条款以外的固定资产投资项目，应由项目建设方填写节能登记表。
　　4、部分地区报告分类与分类有不一致的情况，如:长沙市则按建筑面积进行分类，公共建筑面积大于20000平方米或居住建筑面积大于100000平方米的固定资产投资项目应编制报告书，否则编制节能登记表。
今天互联网的主要人群都是90后、00后，拓金项目咨询曾经服务过一个客户糖豆广场舞，主要面向60/70后，就足够差异化。虽然很多人会认为广场舞到底是不是适合搬到，但是它的人群足够差异，差异化就是价值，总有人会认可。像知识付费过去大家做的偏男性，你可能做的是女性，就是一个机会。  也可能是模式的差异化，别人是非自营，你是自营，别人是轻的，你是重的。也可能是流量，比如说社交流量vs搜索流量。也有可能是产业链差异，比如产品服务的差异化、能力的差异化、本土化/**化，或者是倒过来。  我们刚刚讲到要找到对标公司，既要有对标，又要有差异化。2乘2的矩阵通常是一种比较好的方式，它形成了四个象限，我们可以从中找到合理的市场维度，用、有力的方式去切割出一个足够大的蓝海市场。
你前面论证了关键成功因素。那么你现在的数据能不能这些因素呢？就好比一篇写到后了，要看实验数据来你的假设和论证过程。那么你就要展示一些关键、结果性的数据，比如说规模数据，
较，论证自己的优势。以流量来举例，可以分析的数据包括留存和转换。你的规模可能比不上成员，但是不是DAU比U的比例更高，那说明用户使用你的频次、粘性更高。是不是U比用户的注册比例更高，那说明你的留存更高。以及是不是时长更长，其他方向的转化率更高。  因为投资人的认知会被成熟的公司所教育，对标成熟公司的数据指标，能帮助投资人更好的理解你的这个指标，你处于行业什么样的水平。比如说你的黏性只比微信差，即使你现在只有100、200万DAU，那说明你这个产品的价值已经存在了。
比如要做一个新品类，或是做一个新人群，或是要开始一种新，的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的。  行业分析  这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？  竞争分析  行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。  盈利模式  这个业务如何？  市场计划  你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是还是渠道销售。你的定位策略是怎样。  团队  你的团队情况怎样。  运营计划  你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。  财务计划  未来公司的盈利状况如何？是否需要？需要多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的计划。  接下来，给大家举个例子。  这个例子是来自一家叫Airbnb的公司，这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业，目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书，这个计划书符合我们前面提到的原则，非常简洁，但是又很全面。你想了解的信息，一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的样本。  案例  页：封面。这个还是要有的。     
  *二页，描述产品干嘛的，很简单明了。       *三页，描述当前市场和用户的痛点。       *四页，Airbnb解决需求的办法。       *五页 市场规模，足够大。       *六页，市场规模，足够大。       *七页，看看产品什么样（表示不是只是个idea，已经有产品）       *八页，盈利模式，怎么。       *九页，如何进行推广，找用户。       *十页， 谁可能是竞争对手，他们有什么特点，主要是说万美元”，“出让股份比例为10%-20%”。   第九、业绩预测要合理，并详细说明如何实现   看看下面的业绩预测，你会有神马感脚？     虽然给出的例子有些夸张，但问题往往在被夸大以后才会引起重视。   对于这样的预测数据，投资人一般会几个人坐到一起说说这个项目的“好”，一起笑一笑，然后送你三个字“狗，奥特”。   这样的预测不但没有任何意义，反而相当于自己给自己“补刀”。所以我建议业绩预测一定要合理，哪怕保守一点，保持一定的上升趋势很重要。另外预测的测算过程不需要体现，因为那往往会使你的BP又要增加很多页，这无形当中又增加了BP的阅读难度，而且投资人对这部分也不care。   对于如何实现预测目标一定要写明，因为这关系到你拿到投资人的钱到底要如何花和你对未来的工作计划问题，投资人一定不会把钱投给一个未来都不知道怎么干的创始人。   第十、初创公司只做1年左右的规划

你可能会百度“如何写一份路演PPT”或者看看2010年的例子
。你也许会试着把网上学到的东西拼凑起来，终效果仍然乱七八糟。  我对这个问题实在是太了解了。在看过来自早期创业者的上千份路演PPT之后，我意识到他们真正缺少的不是信息而是对信息的梳理。我相信一个好的路演PPT应该具备以下几个特质：  讲述了一个令人信服且逻辑通顺的故事 通过实验和研究数据有力验证了的商业模式 结尾有经充分研究推导出的明确数额 废话少说，我们来讲一讲如何写出一份牛逼的路演PPT吧！  请注意，你的路演PPT不必完全按照下面的顺序。每个创业公司都有自己特的竞争优势，PPT格式会因你所处的阶段而有所不同。  幻灯片1：问题/痛点  这可能是你路演PPT中重要的幻灯片之一。500 Startups的合伙人De McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是，太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度，却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。  在此张幻灯片中你需要尽可能简单和简洁地说明以下几点，：  问题/痛点是什么？ 你怎么知道这是一个问题？你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗？ 你要为谁解决这个问题？ 示例：  北美有**过300万职业律师和小型律师事务所，他们中的许多人每月在昂贵的项目管理和计费软件上的花费**过500美元，然而这些软件并没有帮助他们更有效地工作。 我们调查了100名律师，他们每天只是在处理帐单和提交案件上就要花费平均2小时的时间。98％的律师认为这是行业中的一个重大问题，他们希望能够更快地处理行政工作。 
幻片2：解决方案  现在你已经告诉投资人有一个重要的问题需要解决，并且它也已经通过你的研究得到验证，这时候你就可们如何有效地解决这个问题呢？” Dwolla的这几张幻灯片我非常喜欢，很好的像客户展示了他们的产品比竞品更加简单、快捷以及实惠。    幻灯片3：数据验证   前两张幻灯片讲完后，大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上，大多数投资人不在乎产品的细节，他们的直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会。你应该思考如何回答下列问题：  你有多少付费客户或用户？

拓金项目咨询编写农业项目资金申请报告，编写节能评估报告，编写科技项目报告编写项目立项申请报告，编写资金申请报告编写项目建议书，编写项目报告编写项目银行报告，编写项目可行性研究报告。

拓金项目咨询编写农业项目可行性报告： 农业观光,特色农业园,种植,养殖,养猪,农产品加工,粮油加工,水果加工,渔业,林业,木材加工,蔬菜加工,花卉园艺,食用菌,农业机械,屠宰,饲料加工,动植物提取物,农业科技,农业产业化,用于立项审批、招商融资，立项核准,产业扶持、中外合作、融资投资、、上市融资、中外合作、项目合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请等。一、种养殖类：对养殖业的政策主要有：繁母猪饲养补贴政策、繁母猪保险政策、生猪标准化规模养殖扶持政策、生猪良种繁育体系建设政策、生猪良种补贴政策、生猪调出大县奖励政策、沼气建设补贴政策、奶牛良种补贴政策、重大动物疫病免费强制*政策。二、生态：“十三五”规划里面强调了生态农业，提出“完善现代农业产业体系，发展高产、、、生态、农业”。三、农产品加工：、鼓励发展农产品精深加工，继续实施农产品产地初加工补助政策，支持粮食主产区发展畜牧业和粮食加工业，延长农业产业链、提高农业附加值。四、三产融合：其中循环农业典型的产业，也是快能拉动城乡一体化的项目，其产业空间也很大。而且三产融合项目是大力发展的项目之一。五、休闲农业：《关于大力发展休闲农业的意见》：到2020年，布局优化、类型丰富、功能完善、特色明显的休闲农业产业格局基本形成;社会效益明显提高，从事休闲农业的农民收入较快增长；发展质量明显提高，服务水平较大提升，可持续发展能力进一步增强。
制定工作计划 
        内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
 四、调查研究收集资料 
        各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目新进展信息资料、数据。
 五、方案编制与优化 
        在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
 六、项目评价 
        对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
 七、编写可行性研究报告 
        项目可行性研究各方案，经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
 八、与委托单位交换意见 
        可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
 九、配合或组织评审 
        需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行评审，并根据评审意见，修改可行性研究报告，终定稿。
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