报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天，可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国，重点杭州、温州、南昌、广州
什么时候需要提供节能报告？
节能评估、节能报告是工程咨询领域比较常见的工程咨询服务项目。
什么时候需要为项目提供节能评估，节能报告呢？
固定资产投资项目，年综合能源消费量3000吨标准煤以上，或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单编制节能评估报告书。
年综合能源消费量1000至3000吨标准煤，或年产电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单编制节能评估报告表。
上述条款以外的固定资产投资项目，应填写节能登记表。
节能评估、节能报告是企业项目可行性研究必不可少的依据。在能源紧缺的社会背景下，节能评估、节能报告从结果分析和过程规划等多方面，为项目能源消耗提供数据支撑，为项目实施提供科学。一份高质量的节能报告、节能评估不仅是项目本身的节能标准体现，更为节约能源，造福子孙后代起到至关重要的作用。
首先要想清楚你做商业计划书的目的。不同发展阶段或者是不同用途的商业计划书有着天壤之别，有的人是为了做商业计划时而做商业计划书，本身的项目缺乏亮点，花了大价钱包装华而不实的东西；有的人
是为了创业大赛或者是申请的扶持资金，这样的商业计划书有迹可循，了解清楚主办方的喜好对症下就好，形式是次要，关键的还是内容要讲好。 你的商业计划书要吸引投资人你先要知道投资人要什么，或者说关注什么。在面见投资人的时候准备工作要做足，商业计划书说白了只是一堆纸，看与不看依投资人的心情而定。创始人个人的言谈举止，逻辑思维都是可以打动投资人的细节，你的个人魅力足以征服投资人即使商业计划书略有瑕疵，也可以忽略不计，投资人投钱70%看人，30%看项目。
说了这么多，那么什么样的商业计划书是能够吸引投资人眼球的呢？
建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：①市场需求调查分析；②拟建或改扩建规模；③技术工艺设备和生产条件研究；④厂址方案与建厂条件；⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训；⑥工程建设实施计划及生产计划；⑦技术经济指标及财务效益分析；⑧投资效益和社会影响研究。对照上述内容，项目可行性评估的主要有两个子指标：1．技术的可行性。考察引进的技术是否适用，能不能与现有的技术设备水平相适应。2. 经济的可行性。项目评估报告的结尾非常重要，它包括两项议题。一是要在上述因素分析的基础上，对项目是否可行作出结论；二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议，以保证项目建设的顺利进行；或对不可行的项目指明存在的问题，为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供和参考。
公司估值 拓金项目咨询集团总部旗下拥有的财税公司，凭借自身经验，可以为客户做详细的公司估值，涉及到固定资产，现金流营业额等，大部分客户无法地为自己计算合理估值，这一切交给拓金项目咨询即可。
拓金项目咨询编写项目招商计划书、招商书、招商推广书、招商策划书、招商推广方案、招商引资方案、招商说明书、合作书、招投标方案、技术成果推广方案、合作申请书、合作申请报告。
拓金项目咨询编写可行性报告、可行性研究报告、可行性分析报告、项目可行性报告、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目可行性分析报告、投资可行性报告。
编写项目建议书、项目申请报告、立项报告、项目书、风险评估报告、项目评估报告、立项书、项目报告。
拓金项目咨询编写项目价值评估报告：项目评估报告是向决策部门提供建设项目主要情况和评估结果的综合性技术经济文件。评估报告是评估工作的后阶段。它是项目决策和项目融资的重要依据。生产性项目评估报告的内容一般包括：总论、市场调查和预测、生产建设条件评估、技术评估、投资和财务基本数据评审、企业财务评价、国民经济评价、不确定性分析和总评估等。它是项目主管部门决定项目取舍的重要依据，是银行向项目主办方提供资金**的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的文件。一般由作为项目评估方的国家项目管理部门或者项目主办方的上级部门，组织有关，或者授权委托咨询公司、意向上为目标项目提供融资的银行来实施项目评估并制作项目评估报告。（一）客观性。项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。（二）科学性。首先要有一个科学的。项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给国家带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对国家、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。同时要使用科学的方法，在评估工作中，注意全面调查与重点核查相结合，定量分析与定性分析相结合，经验总结与科学预测相结合，以保证相关项目数据的客观性、使用方法的科学性和评估结论的正确性。（一）必要性。必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标**考察的是项 目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。
拓金项目咨询编写项目价值评估报告：在这方面它要重点评估两个子指标：1．项目的投资方向。2．产品的市场需求。（二）就是可行性。即考察项目是否具有建设的可能。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年国家颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：①市场需求调查分析；②拟建或改扩建规模；③技术工艺设备和生产条件研究；④厂址方案与建厂条件；⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训；⑥工程建设实施计划及生产计划；⑦技术经济指标及财务效益分析；⑧投资效益和社会影响研究。对照上述内容，项目可行性评估的重点主要有两个子指标：1．技术的可行性。重点考察引进的技术是否适用，能不能与现有的技术设备水平相适应。2. 经济的可行性。项目评估报告的结尾非常重要，它包括两项议题。一是要在上述因素分析的基础上，对项目是否可行作出结论；二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议，以保证项目建设的顺利进行；或对不可行的项目指明存在的问题，为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供和参考。
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