上海代写公司项目商业计划书-团队优势-商业报告书ppt

根据项目计划书的具体用途，如下进行详细的介绍：
项目计划书(也叫投资计划书，商业项目计划书，项目商业计划书)英文名称为Business Plan，是企业或项目单位为了达到招商、合作、融资和其它发展目标之目的，是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。目前，很多中小企业都缺乏撰写项目计划书的能力，缺乏对项目的系统整合、全面分析能力，导致在融资方面难以获得投资商的青睐。
商业计划书中如何呈现你的运营状况？
在这之前我们已经讲述了项目所处的赛道还不错，市场的空间也很大，解决的问题也很真实，那这个赛道当中谁是我值得去投资的那个选手呢?所以这个模块的内容就是我们去呈现我们的运营状况。这个模块就是要告诉投资人，既然我把这个市场描述的这么好，我理解得这么充分，那到今天为止我做出了什么成绩?所以在这个模块当中，我们要做的就是用数据的方式，把我们到今天为止所取得的成绩和亮点展现给我的投资人。
包括到今天为止我获取了多少的用户数，到今天为止我的销售收入是怎么样的，我的规模是怎么样的，我进入了哪些市场。
把这一系列的数据呈现给你的投资人，而且这些数据一定要能够展现你的亮点，同时这些数据应该是要和你的行业息息相关的。你如果是做一般的APP，那你的注册用户数、你的MAU、你的DAU、你的用户的活跃数到底是怎么样的?那如果你是做一些SaaS或者B2B的这些行业，你的用户的签约数到底是怎么样的?你的用户的转介绍的NPS到底是怎么样的?如果你是做电商的，那你的整个的GMV到底是怎么样的?所以对于不同的行业不同的产品，你所需要呈现的数据就会不一样。 这是你要在这个过程当中，用精美的图表和图形展示给你的用户的，你看我们做的怎么样?在这个当中投资人会思考的一个内容是，我通过这些数据可以判断出你这个团队的效率，你这个团队的执行力，这是非常重要的素质。这是决定你整个创业项目未来成功的一个非常重要的因素，所以这里的内容你一定要挑选得非常的谨慎。
当然在这里面我们还会包括一些其他的内容，比如说有些商业计划书我们可以加入这个运营的一段过程当中，市场对我们的反馈，我们的用户对我们的评价，的一些媒体对我们的评价，我们的合作伙伴对我们的评价。因为这些佐证也足以告诉你的投资人说我们还不错，我们至少赢得了这个市场大多数人的声音，这是非常重要的内容。同时我想提醒各位的是，呈现的过程当中，这个内容的信息和数据我们一定要确保它的真实性。因为所有的这些数据未来可能我们通过尽职调查，会在进入企业当中进行进一步的审理，在这些过程当中会发现它的真伪情况，所以确保你的信息和数据的真实性。在这个模块当中我们希望大家提起的内容是呈现你目前的运营数据，把你的亮点的数据展示给你的投资人，让他们知道你这个团队的效率和执行力到底如何，这就是运营模块的意义所在。

一份合格的商业计划书怎么写？
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
*二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。

财务状况
概述。
列简表说明公司在过去的基本财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。）
说明财务预测数据编制的依据。
在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
说明与公司业务有关的税种和税率。
公司享受哪些优惠政策，由谁提供。
*八章 风险
概述。
详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
如何量化这些风险。
这些风险的对策和管理措施。
决策后风险是否降低，程度如何。 终投资分险有多大。
*九章 融资计划
概述。
融资目的和额度。
说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。
资金用途和使用计划。
列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
哪些方式参与公司事务及参与程度。
说明公司将为投资者提供怎样的报告。（如年度损益表、资产负债表和年度审计报告）
说明投资的方式，上市，转让，回购等。
说明融资后未来3 ~5 年平均年**率及有关依据。

行业情况
概述。
市场前景怎么样。
谁在使用产品。
使用的目的，为何购买。
列出产品的前客户类型，以及他们购买力。
所投资的产品行业目前所处发展阶段。
是否拥有的技术、版权、**、配方等。
更新换代周期是多久。
说明本产品是否有标准。
产品与同类产品的比较。
本公司产品的新颖性、性和特性。
重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
影响行业和产品发展的因素。
过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。
未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。
公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）
1．总体目标力争到2020年，建成布局有序、便捷的充换电设施网络，形成覆盖全省的新能源汽车推广应用格局，打造一个新能源汽车制造和推广应用协调发展的产业生态系统，形成全国的新能源汽车产业体系。　　2．具体目标1）产业规模**全国**。到2020年，力争实现规上工业产值达到1000亿元以上，新能源汽车整车产能规模达到50万辆以上，形成年生产动力电池100亿安时的生产能力。　　（2）**骨干企业核心竞争力**。培育年产值10亿元以上新能源汽车骨干企业20家，其中50亿元级企业6―8家，100亿元以上企业3―5家；新创建20家左右省级重点企业研究院。　　（3）基地建设取得实效。建成杭州、金华、宁波、湖州、台州等5个产值百亿级新能源汽车产业基地，创建和培育10个以上省级新能源汽车特色小镇，打造杭州云栖小镇、桐乡乌镇两个5G车联网智能交通示范应用基地，建成充电设施基地、汽车智能化平台、汽车再制造及电池回收利用产业配套基地。　　（4）关键技术取得突破。力争到2020年前，形成从关键零部件到整车的产业创新体系，整车制造及电池、电机、电控等关键系统达到国际水平。整车性能方面，突破整车构型、性能控制、能量管理、轻量化等整车集成关键技术；汽车零部件领域，动力电池、驱动电机等关键系统达到国际水平，突破燃料电池等关键材料批量化生产的质量控制技术。　　（5）充电设施网络初步成型。力争到2020年，全省充电站（桩）等配套设施建设取得重要进展，“十三五”期间建设充换电站800座以上，充电桩**过21万个，形成适度**前、布局合理、功能完善的充电基础设施体系。　　（6）推广应用取得实效。力争到2020年，形成覆盖全省的新能源汽车推广应用格局，“十三五”期间累计推广应用新能源汽车23万辆以上，私家车购买比例大幅提升，公交、环卫、物流、商业租赁等公共领域新能源汽车应用比例不低于30%，新增公务车采购中新能源汽车占比不低于50%。
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