报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天，可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国，重点杭州、温州、南昌、广州
节能评估的工作程序？
节能评估工作程序主要包括:前期准备、选择评估方法、项目节能评估、形成评估结论、编制节能评估文件、根据评审意见对评估文件进行完善等。
节能评估机构在编制节能评估文件时，应与项目建设单位充分沟通。报送节能审查的节能评估文件应由节能评估机构和项目建设单位分别加盖公章。
前期准备
拓金项目咨询编写可行性研究报告：是对拟建项目的产品市场前景、工程技术方案、投资估算及资金筹措方案、财务评价、社会影响、投资风险等进行的技术经济分析论证，并给出客观、的可行性研究结论与建议，是项目单位提交给各级（立项、批地）、（上市募投）、银行（融资）或其它上级主管部门上报审批的重要文件。
研发生产项目、疫苗检测溯源研发生产项目、碳化硅研发生产项目、MiniLED研发生产项目、被动元件研发生产项目、生物制品研发生产项目、血液制品研发生产项目、可降解塑料研发生产项目、触摸屏研发生产项目、碳基半导体研发生产项目、手游研发生产项目、无人驾驶研发生产项目、
拓金项目咨询编写生物制品研发生产项目，血液制品研发生产项目，可降解塑料研发生产项目，触摸屏研发生产项目，碳基半导体研发生产项目，手游研发生产项目，无人驾驶研发生产项目，数字中国研发生产项目，微信小程序研发生产项目，通信技术研发生产项目。
拓金项目咨询编写建筑垃圾处理可行性研究报告、数控机床生产可行性研究报告、中温厌氧工程可行性研究报告、聚丙烯塑料可行性研究报告
精密零部件可行性研究报告、新材料基地可行性研究报告、高性能新材料可行性研究报告、人工智能产业园可行性研究报告
高性能还原胶可行性研究报告、光伏扶贫电站可行性研究报告、生物制药研究基地商业计划书、集中供热温控系统可行性研究报告
我们有哪些优势
一、全过程工程咨询 ?
拓金项目咨询推出“项目前期市场调研、可行性研究、节能评估、项目策划、规划设计、招投标咨询、工程造价、测绘、战略、融资策划”等全过程咨询服务业务。业务覆盖建筑、农业、机械、电子信息、轻工、纺织、建材、钢铁、、林业、节能与循环经济、**公用工程、生态建设和环境工程等领域；客户遍布全国各个省市及自治区。
二、多资质资源
拓金项目咨询拥有建筑、农业、**交通、机械、轻工、通信信息、公路、**公共工程等多个**工程咨询、工程资源，城乡规划编制**资源，旅游规划设计**资质资源，可以一站式解决工程咨询及规划设计领域的资质问题。
三、的?
拓金项目咨询以的服务标准、的服务理念为客户用心服务，成立至今，已积累了20000多个成功案例；已储备了大量的经济数据和信息，项目库重点项目10000多个，企业库企业20000多家。
四、多元化服务团队?
拓金项目咨询有多学科的规划、建筑，实现强强联合、学科交叉、优势互补、理论研究与规划实践紧密结合，从而大大提高了服务科技含量和水平。核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科人才100多人，均具有5年以上的行业经验。
五、完善的服务体系?
拓金项目咨询的服务体系宗旨是“客户永远是位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地体验我们的服务。要求以性的服务队伍，及时和地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
六、化服务流程?
拓金项目咨询坚持咨询师责任制，由咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹企划师、规划师后期对接，监督小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，化、团队化、针对。
七、严格的保密制度?
拓金项目咨询承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密；对外与客户签订保密协议，具有约束力；对内与员工签订保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。
八、持久的后续服务
拓金项目咨询承诺在项目主体框架及内容不变的情况下，签约客户可以享受该项目免费调整服务，我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供的解答和建议。
可行性研究报告编制工作流程
一、签订委托协议
我公司与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
二、组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总和总经济师负责统筹协调。项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）融资与财务小组；
（5）政策与法律小组。
http://xz201313264.cn.b2b168.com
