报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天,可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国,重点杭州、温州、南昌、广州
写项目申请融资报告竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
3、可能出现什么样的新发展
4、你的核心技术,包括技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么
5、你的策略是什么
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在
7、你能否承受、竞争所带来的压力
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势
旅游策划:旅游项目策划、市场推广策划、节庆活动策划、公共关系策划、旅游房地产项目策划、景区申A咨询、申报旅游度假区咨询。
旅游总体规划:旅游发展规划、旅游产业规划、区域发展规划、旅游目的地规划、旅游区总体规划。
拓金项目咨询编写项目经营风险分析及方案:项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。风险管理与项目管理的关系。 通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分,避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中,各种变更是不可避免的,变更会带来某些新的不确定性,风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价这些不确定性,从而向项目范围管理提出任务。
拓金项目咨询编写外资企业项目立项申请报告编写项目可行性研究报告编写项目可行性研究报告和征地立项报告,编写项目可行性研究报告和商业计划书编写项目商业计划书,编写农业项目报告,编写农业种植项目报告编写农业养殖项目报告。
我们帮助企业接触过非常多的投资人和创业或者成长期的项目,对于这个问题,我们的理解是,BP核心的作用是打动投资人的敲门砖,从这个角度来说,我们从来都不建议商业计划书过长,一般10页左右,多多也不要**过20页,换句话说,核心问题讲清楚即可,不必面面俱到。 其实从投资人的角度来说可以非常*理解这个事情的,我们以天使为例,一个中小等规模的,3-5个亿的,每个项目投资额300-1000万不等,一个投完至少要投出50-100个项目,对应一个团队要看的项目500-1000个项目,面对这么大的潜在项目量,其实投资人时间有限,是没有耐心仔细浏览BP内容的,而面对一份几十页的BP,投资人阅览的感觉可能是看了半天市场分析都没有搞清楚你们要做的事情是什么。我们见过一些合伙人看BP的方式,*翻看你要做的事情,然后直接跳到团队页,看团队背景。 可以的就约见,不靠谱的就算了。 其实这是非常合理的,毕竟随着BP阅读数量的增加,投资人对赛道在哪里,赛道里面都有几种,潜在的机会都心里有数,你做的事情是不是他想要投的领域,是就看看你的商业模式,不是可能就直接放弃了。那为什么要看团队背景呢,天使项目的判断核心是对人的判断,对团队的判断,其实idea是每个人都有的,有相同idea的人也有很多,但为什么投资人认为你能做成,核心还是投资人阅人无数,基于创始人的背景对团队进行判断。 所以一份BP重要的是哪几页呢?1、要做的事情;2、商业模式;3、团队。当然模式亮点、股权比例、规模及用途这些必要的也可以简单陈述,至于市场规模、前景这些一定不会是阅读重点,如果觉得有必要,可以讲一下与项目直接对应的市场痛点在哪里,其他不必赘述。大部分内容投资人在与创业者会面的过程中都会仔细聊到,在聊的过程中形成对人的感知和判断。 这是对于早期天使类项目BP的判断,对于商业模式经过初步验证,进入成长阶段的A/B/C轮的企业BP来说,为了增加BP亮点,应该在BP中摆出具有成长性的核心运营数据图标,如新增用户、日活、月活、订单量、客户留存以及核心的财务数据,如营收增长、毛利率、净利率等等,这些运营数据要远远优于事无巨细的财务报表,能起到事半功倍的作用。 后,不论在早期还是成长期,每一份BP讲一个价值故事,即使是同一个企业不同阶段,所讲的价值故事也是不一样的。 以线下连锁为例,天使轮是开1-3个门店,验证单店模型是否可行,A轮是在一个城市的密集布点,打造形象,B轮是异地,C轮是基于打造与线下并行的电商体系等等,针对故事不同,每轮的规模和的用途都是不同的,企业要有提前规划和对应的节奏,创始人希望能借助资本市场发展,但同时也是要取信于资本市场,也就是每轮融到钱都要有效的花出去,并能将你融钱时讲的故事落地并反映到运营数据上,这样才能顺利支撑下一轮的的顺利进行。 以上。
体现在以下维度 1.让投资人可以更简单看到他想知道的 产品/团队/数据/市场/解决方案/额/,维度不分先后,展现出来就可。 2.各维度注意事项 ①封面,项目名称和一句话介绍 别放二维码和公司名称,没人会有空扫码和去搜你公司名字 ②要多少钱? 团队必须要有控股人,另外的用途一定要做概述。 ③团队实力怎么样? 这里有一定的地域性倾向,北京投资人更看重团队,所以如果团队是不够强就*被忽略。 ④如已运营,数据是否有看点? 可预见的高增涨率的数据,肯定是投资倾向,所以你的业绩增长和成本增长持平,那被投资价值就不高。另外补充一点,这里也有地域性倾向,广州投资人更看重数据。 ⑤产品的解决方案和定位? 有没有好的商业模式,行业的天花板在哪?竞争对手优劣势对比?注意别把成员名字加进去,立了那么强大的对手简直是自己挖了一个坑。 希望可以帮到你理清思路,以及明确BP撰写的侧重点。
拓金项目咨询编写科技项目报告:编写项目建议书、项目申请报告、立项报告、项目书、风险评估报告、项目评估报告、立项书、项目报告、项目申报、项目申报书、立项申请书、立项建议书、立项报告书、立项说明书、项目合作书、项目论证报告、项目分析报告、项目研究报告、项目实施报告、项目实施方案、项目总结报告……用于立项审批、招商融资,立项核准,融资投资,项目批地。
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