报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天,可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国,重点杭州、温州、南昌、广州
有很多的学生党经常会做一些学术答辩型的 PPT 汇报,但是经常没有思路,不知道封面页该怎么去做。
其实学术答辩型的 PPT 封面是比较好做的,主要也是以简约为主。
但是也不要太过的简单了,要是白板加标题,就会显得有些简单无味了。
所以还是需要掌握一些简单的设计思路的。
用学科或论文标题相关图片做封面
我们知道大学是分不同学科,那自然在答辩的时候 PPT 使用的风格和素材就有不同,我们可以搜索学科相关的高清大图作为封面的背景图片,从而凸显自己的性。
理工科
下面我将简要分享一下拓金咨询出品的商业计划书的写作经验(详询请私戳微:bgzx99):
1.如何找人向VC推荐你,要比写商业计划书重要得多。
当你得到介绍之后,你要向VC作演示,简明扼要,因为VC太忙,不会看80页,甚至100多页的长篇大论。
2.不要过度包装
有些创业者在写商业计划书时,流于形式,从网上随便找一个所谓的“模板”作为标准,走过场般地简单填充内容。这种生搬硬套的写作方法,纯属自欺欺人。内容的“格式化”包装是一个问题,内容真实性的包装也是一个问题。因此,在商业计划书的写作中,诸如大肆吹嘘、无中生有、掩盖问题、虚报业绩等内容万万要不得。
3.不要留下修改或标注的痕迹
曾听一个VC讲过一个真实的故事,他收到过一份电子版的演示PPT文件,内容**过10M,足足有115页。这份演示文件中有很多修改的痕迹和各种标注,看得出来,创业者是很认真的,他应该是把演示文件改了好几遍后,再发给顾问提出建议,在此基础上,自己又做了新的修改,后保存并发送给VC。但不尽人意的是,他发送前忘记去掉所有的修改痕迹和标注。终的结果,不言而喻。这个故事告诉创业者,在将演示PPT或Wor商业计划书发给VC之前,一定要确认所有的修改痕迹和标注已被删掉,限度地保持商业计划书文本的干净整洁。(详询请私戳微:bgzx99)
公司简介
拓金咨询企业管理有限责任公司是一家专注于各类投报告撰写的机构。自2011年成立以来,长期致力于为国内企业提供的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书等投报告。经过7年的发展,凭借8000余份报告案例和7000余家客户服务,以及丰富的项目经验,业已成为国内的立项报告,为企业提供了的投资、成功的商业策划、工程以及管理等服务。公司具有庞大的,的行业研究经验,的项目团队60余人,项目团队成员均为硕士博士学位,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题。(详询请私戳微:bgzx99)
拓金咨询目前以北京为核心,业务范围覆盖全国各大核心城市。2014年,公司进行业务升级、资源重组,远程服务能力大大增强,为北京、上海、广东、深圳、浙江、四川、重庆、江苏、山东、福建等地区客户提供了服务。(详询请私戳微:bgzx99)

拓金项目咨询编写石墨电研发生产项目,高铁研发生产项目,固废处理研发生产项目,大飞机研发生产项目,物联网研发生产项目,新能源汽车研发生产项目,HIT电池研发生产项目,单抗研发生产项目,太阳能研发生产项目,研发生产项目。

用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告 这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

你可能会百度“如何写一份路演PPT”或者看看2010年的例子
。你也许会试着把网上学到的东西拼凑起来,终效果仍然乱七八糟。 我对这个问题实在是太了解了。在看过来自早期创业者的上千份路演PPT之后,我意识到他们真正缺少的不是信息而是对信息的梳理。我相信一个好的路演PPT应该具备以下几个特质: 讲述了一个令人信服且逻辑通顺的故事 通过实验和研究数据有力验证了的商业模式 结尾有经充分研究推导出的明确数额 废话少说,我们来讲一讲如何写出一份牛逼的路演PPT吧! 请注意,你的路演PPT不必完全按照下面的顺序。每个创业公司都有自己特的竞争优势,PPT格式会因你所处的阶段而有所不同。 幻灯片1:问题/痛点 这可能是你路演PPT中重要的幻灯片之一。500 Startups的合伙人De McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是,太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度,却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。 在此张幻灯片中你需要尽可能简单和简洁地说明以下几点,: 问题/痛点是什么? 你怎么知道这是一个问题?你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗? 你要为谁解决这个问题? 示例: 北美有**过300万职业律师和小型律师事务所,他们中的许多人每月在昂贵的项目管理和计费软件上的花费**过500美元,然而这些软件并没有帮助他们更有效地工作。 我们调查了100名律师,他们每天只是在处理帐单和提交案件上就要花费平均2小时的时间。98%的律师认为这是行业中的一个重大问题,他们希望能够更快地处理行政工作。
幻片2:解决方案 现在你已经告诉投资人有一个重要的问题需要解决,并且它也已经通过你的研究得到验证,这时候你就可们如何有效地解决这个问题呢?” Dwolla的这几张幻灯片我非常喜欢,很好的像客户展示了他们的产品比竞品更加简单、快捷以及实惠。 幻灯片3:数据验证 前两张幻灯片讲完后,大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上,大多数投资人不在乎产品的细节,他们的直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会。你应该思考如何回答下列问题: 你有多少付费客户或用户?
拓金项目咨询编写REITs研发生产项目,OLED研发生产项目,钛研发生产项目,互联网研发生产项目,虚拟现实研发生产项目,维生素研发生产项目,研发生产项目人脸识别研发生产项目,新能源车研发生产项目,特斯拉研发生产项目。
编写智能穿戴研发生产项目,分散染料研发生产项目,制造2025研发生产项目,生物研发生产项目,IPV6研发生产项目,军民融合研发生产项目,呼吸机研发生产项目,**研发生产项目,云计算研发生产项目,钴研发生产项目**导研发生产项目。
拓金项目咨询编写石墨电极研发生产项目,高铁研发生产项目,固废处理研发生产项目,大飞机研发生产项目,物联网研发生产项目,新能源汽车研发生产项目,HIT电池研发生产项目,单抗研发生产项目,太阳能研发生产项目,研发生产项目。
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