报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天，可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国，重点杭州、温州、南昌、广州
项目申请融资公司部分--介绍公司的发展状态、股东构成、股权比例及股东背景(在本项目中参与经营的比例)、公司的价值评估(在假设公司能永续经营的情况下，用公司项目的预期的收益，采用净现值的方法来判定公司的潜在经济价值。)通过对公司部分的了解，能够了解项目公司的经营状况、经营者的经营能力、未来项目的投资信心等角度给予肯定。
是强服务增便利，打造暖心的政务服务环境。推动数字政务提质增效，重点加强政务服务平台与各类办事服务系统整合联通，企业群众办事能够一次登录、全行。推行智能审批服务模式，完善政务服务平台智能预填、智能预审、智能审批功能，减轻企业群众填报负担、提高审批效率。试点证件照“一拍共享、一照通用”，解决群众证件照片多次、多头采集问题。提高政策可获得性，搭建全**策服务平台，汇聚市区两级政策性文件，在市**门户网站推出政策兑现专区，集成涉及财政资金的兑现类惠企政策，明确兑现标准、要件和流程等，实现“一站式”申报。推进“办成一件事”，加强“一件事”与“一业一证”改革融合，推出企业信息变更、开办运输企业、信用修复等*三批集成办事场景，并持续拓展服务事项及范围，优化办事流程。提供更加多元便利的办事渠道，推动市、区两级政务服务大厅打造自助服务专区，实现就近办、自助办。“京通”小程序新增200个以上政务服务办理事项。围绕便利外籍人士在京生活、旅游，发布外籍人士在京生活服务指南，加快编制《外国人游北京攻略》，完善景区、机场、酒店、购物商店等场所的多语种标识及导览设施。
六
一、近期优化营商环境工作成效
“北京服务”意见印发以来，全市上下围绕打造“北京服务”，持续加强营商环境建设，取得了新成效。
一是“北京标准”“北京效率”“北京诚信”3大基础不断夯实。打造国际的“北京标准”，充分发挥标准化在优化营商环境中的基础性作用，2023年发布地方标准258项，累计2101项，**全国**。例如，在自动驾驶领域，已形成示范区标准20余项，有效支撑“车路云一体化”智能网联汽车技术路线方案落地实践，以标准化助推产业量发展。打造满意的“北京效率”，除例外清单事项，市级政务服务大厅事项进驻率、“一窗”综合受理率、委托受理率、授权审批率，“全程网办”率均达到；推出*6批31个告知承诺审批事项，累计577个事项实现告知承诺审批，线上不**过0.5个工作日、线下即时办结。打造善之区的“北京诚信”，大力推进信用监管，已在37个部门开展信用分级分类监管，覆盖149类监管对象；加强诚信引导，建立信用修复主动告知机制，2023年1.7万余家企业实现信用修复；深入推进信用服务创新应用，推行以信用报告替代市场监管、、等20个领域无违法违规证明改革，2023年9月1日实施以来主动向2.1万家企业推送相关信息，已有3500余家企业下载7400余份信用报告，为企业上市融资提供便利条件。
推动供热和气设备更新。实施老旧供热热源、管网、热力站及配套设施改造，**采用以新能源为主的多能耦合供暖系统对燃油锅炉、老旧燃气锅炉实施更新，加快实施老旧气管线改造，提高供热和燃气系统清洁低碳、安全韧性、智慧智能水平。（责任单位：市城市管理委、市发展改革委、市生态环境局、市财政局）
4月28日，市**正式印发《北京市积推动设备更新和消费品以旧换新行动方案》（以下简称《行动方案》），对北京市开展设备更新和消费品以旧换新作出了整体部署。
制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
四、调查研究收集资料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目新进展信息资料、数据。
五、方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。
六、项目评价
对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
七、编写可行性研究报告
项目可行性研究各方案，经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
八、与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
九、配合或组织评审
需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行评审，并根据评审意见，修改可行性研究报告，终定稿。
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