甘肃项目可行性研究报告 如何编写 可行性报告

高管理水平、服务质量、以及节约经营费用方面下工夫，提高企业在市场中的核心竞争能力。(三)投资决策控制机制要堵塞投资决策风险控制的“漏洞”，要强调投资决策的科学化、化，充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资决策过程中的投资决策的失误。总之，为了避免投资决策失误，应加强市场现状和需求调查，对项目前期的科学评估和论证，建立科学的决策体制和适合企业可持续发展的运营管理模式。二、项目建设及运营阶段风险分析(一)项目建设阶段风险分析项目建设阶段风险分为投资风险、进度风险、工程质量风险的风险。根据项目特点，下表对该项目建设阶段的存在风险进行识别和评价，提出了初步对策方案。可行性研究报告财务评价指标说明，项目的建设从财务评价角度看是可行的。影响项目经营效益敏感因素是销售收入，项目运营阶段的风险因素是
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提供详细的设备明细选型表——包含设备名称、价格、数量以及拟采购的厂家名称；4、提供详实的财务数据（不同银行的财务评价体系有所区别）——包含成本、收入、费用、盈亏平衡分析等；5、严格按照财务要求分析盈利能力和企业提供抵押的清偿实力；6、合理的营销模式、潜在客户群体——采购合同或者合作协议更有利于的通过；7、说明项目产生的经济和社会效益等；8、要客观分析项目存在的风险以及采取的防范措施。

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