报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天,可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国,重点杭州、温州、南昌、广州
静态页面
根据客户提供的文字内容和图片素材(一般以Word文档格式提供),简单搭配图片并辅以精美的排版
动态页面
动态页面是在静态页面的基础上增加合适的页面切换效果和内容展现动画
创意页面
按客户要求定制更加精美和复杂的页面,需要设计图标和图片,收费标准另议
其他收费
拓金项目咨询编写建筑垃圾处理可行性研究报告、数控机床生产可行性研究报告、中温厌氧工程可行性研究报告、聚丙烯塑料可行性研究报告
精密零部件可行性研究报告、新材料基地可行性研究报告、高性能新材料可行性研究报告、人工智能产业园可行性研究报告
高性能还原胶可行性研究报告、光伏扶贫电站可行性研究报告、生物制药研究基地商业计划书、集中供热温控系统可行性研究报告
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创业者黑白颠倒、不辞劳苦,好不容易拼凑出了一个“”的商业计划书,他们期待着自己付出的努力得到相应回报,即得到VC的投资。但是,美国的两位教授和一位博士生通过对商业计划书的研究,发现商业计划书的好坏跟成功与否没有关系。(详询请私戳微:bgzx99)
按照他们的说法:根据商业计划书的内容,无法预知哪家公司能获得VC的青睐。如果说商业计划书无用,那么什么才有用呢?这些教授表示,“关系”网络才是关键。那些成功的创业者与VC或者天使投资人基本都是之前就认识了。也就是说,他们的时间比写商业计划书的时间更早一些。
目前凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务成为国内的立项报告--拓金咨询,自2011年成立以来,长期致力于为国内企业提供的商业计划书、可行性研究报告、项目建议书等投报告,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够保证为企业打造投利器,解决企业投难题。(详询请私戳微:bgzx99)
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因此,我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思考,也是做为一个创业者核心的能力之一,我们需要写的清晰、明了,才能打消他们的疑虑,放心地参与到对你的投资之中。 8.竞争对手 找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深入分析,简要说出它们的优缺点,再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。 9.竞争优势 竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的特品质,就是你的护城河。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。 10.运营数据 虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的步,投资是基于对团队、对模式的信心游戏,如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要。 产品已经上线,已经有一些数据的创业项目列出重要的那几个数据。不同类型的项目有不同的数据,可以根据项目特点来挑选数据。产品目前还没开发出来,没有数据的话,可以不写这一块的内容。
11.股权结构 股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。写BP时注意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,在前进行合理调整;说明之前几轮情况:出资方、金额、出让股权等。 12.规划 让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。 13.后就是联系方式啦。 负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图) 写好产品介绍书,把产品推销给消费者只是步。产品质量足够好,消费者重复消费,甚至在消费者群体中打出口碑才是我们推销产品的真正目的。 商业计划书只是创业项目的书面表现形式,投资人会给创业者资金根本的原因在创业项目能够真正产生价值。我们创业者对项目本身思考足够深入,让它能够真正产生价值,才是打动投资人的终利器! 后,推荐大家使用商业计划书制作:BP——投资人想要的商业计划书 也可以免费加入我们的商业计划书交流讨论群,微信:492432143 ,备注“知乎”。 也可以关注BP的专栏,商业计划书的二三事 ,关于创业计划书还有什么不清楚的地方也可以关注我,一起交流讨论哦
是肯定的,甚至连商业计划书都不需要。 如果想在没有产品验证和成型团队时拿到种子投资或天使投资,主要是看团队。 说白了 ,团队就是创始人。 如果创始人之前有过成功履历,想投的人就会很多,甚至排队,根本不需要你出什么商业计划,他们会说:什么项目你定,或者我们这边也有项目,我们投资你来做。 所以,对于题主说的 没有经验的创业者,难度是挺大的,除非你学校履历特别好,idea特别亮,并且有初步的团队能够让人相信你们能做事儿、能做成。 起码你得在大公司干过一段时间,至少能过的了大公司的面试,说明你还不那么逊,有点工作经验,就不会太天真。 如果没有能力拿到天使投资怎么办?一个字:干。 先自己想办法从0做出产品,努力去推广 运营,直到这个产品成为你的,为你背书,自然了你行或不行。 如果因为没投资就完全无法启动,那就好好想想是不是换个项目。不管怎么样,你得做出一个产品,你的产品感觉是对的!
这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要,但总贯全局还要有一个综合概要,如果不是明确精细的话,尝试去展示你的业务是怎样的特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有到之处。阅读这一时,投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说,他将尽力这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编体系有一个单的数字作为标题而副标题含有小数,比如2.01。 2.01 概要 开始的一段以这样的句子起头,“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话码和需要接触的个人。 2.02 业务的实质 在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子,你可以说,“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件,这些软件控制用于监人的诊断设备” 。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的,这也许是的开头。接下来,你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。 2.03 业务的历史 你在这部分要说出公司何时组成,特别要说清楚件产品或服务始于何时,以及公司经历过的重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页,或者多,达到两页,你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历,那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史,但无论如何都要简洁。 2.04 业务的前景
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与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式可行性研究报告。
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