报告种类课件会议PPT、产品发布PPT、公司宣传PPT、上市路演及毕业答辩ppt、
产品种类课题研讨ppt、竞聘演说、咨询报告ppt、**讲话、婚礼庆典ppt创业项目PPT、招商融资ppt、
编制时间3-5天,可*
地域限制全国有服务、上海、北京、深圳有分部
报告页数根据报告实际确定
收费标准1000元起
适合对象个人、企业和**
关键词员工内部讨论分享PPT、工作总结报告PPT、企业介绍PPT、答辩演讲PPT、招商发布会PPT
服务区域全国,重点杭州、温州、南昌、广州
可提供正规商业,我们严格保护客户的商业机密和个人隐私,所有客户资料由专人专机处理,绝不外传,并可与客户保密协议。对于本地客户我们可以提供上门洽谈及PPT现场制作服务。
我们是以PPT策划、设计、服务为核心的公司,拥有业界富创造力的设计团队,专注于做PPT设计、优化业务,专注于总结、汇报、计划、商业、答辩、简历、培训、演讲、简介、分析、、教育、科技、体育、餐饮、旅游、、美容、地产分等各大领域均有涉及,因为,所以专注,致力于打造全网的PPT服务商。
不管是办公人士还是学生党平常都会遇到需要制作PPT的情况,对于PPT制作,有些人由于不擅长,做出来的PPT可以用“惨不忍睹”来形容,很多时候可能会因为制作不好一份PPT而丢了饭碗。
1. 必须要明确的一点
PPT分为阅读型和演讲型,阅读型 PPT 想要达到的效果是不需要人为描述,你看完 PPT 就能了解到所有想要传递的信息,以 PPT 为主。而演讲型PPT重点则是在人,PPT 只是作为一个工具,所以我们在制作演讲型PPT的时候尽量不要有大段大段的文字。
2. 理清思路制定大纲
拓金项目咨询编写项目可行性研究报告:可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。 可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 可行性研究报告分类、用途 可行性研究报告总共分为类,分类和用途请看下文详解,其中第2、3、5、6入门槛高,需要编写单位拥有工程咨询,该由发展和改革会颁发,分为、乙级、丙级三个等级,高,拓金策划是国内早拥有工程咨询书的投资咨询有限公司之一,详情点击工程认定方法。

拓金项目咨询编写农业种养殖类项目:生猪标准化规模养殖扶持政策,生猪良种繁育体系建设政策,生猪良种补贴政策,生猪调出大县奖励政策,沼气建设补贴政策,奶牛良种补贴政策,重大动物疫病免费强制*政策。

因为,所以。拓金项目咨询有限责任公司已经累计服务客户**过千余家。中车集团、西南大学、法国欧尚、美国约翰霍普金斯、中铁物质集团、中体投资集团、远成物流集团、四川开发集团、成都市金牛区、重庆中级、重庆市*十三、成都大学、成都七中等客户选择拓金咨询、相信拓金咨询,对于拓金咨询的服务!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。拓金咨询正在以投资行业的为目标大步向前。、科学、是拓金咨询的理念,拓金咨询可以向您保证我们编制的每一份计划书,写的每一份可行性研究报告,都由项目经验丰富的团队负责,严把质量关!我们的计划书和报告由数据来说话,有理有据,让人信服,从初稿、校正稿、样稿、定稿层层把关,直到满足您的要求,直到您满意。

如果项目已经产生利润的:写清楚利润总额、净利润,如果有多项业务,则需要分别列出; 第二步,如果没有利润只有收入的:写清楚收入总额、收入结构、毛利率、账期; 第三步,如果没有收入只有流水的:写清楚付费用户量(或总用户量+购买转化率)、客单价、购买频次、复购率、客户类型; 第四步,如果没有流水但已开展业务的:写清楚项目进展、用户量(若有多个平台应分别列举)、用户类型、用户获取成本、阅读量、打开率、留存、活跃度(日活/周活/月活)、每月成本、成本结构。 第五步:如果业务尚未开展的:写清楚已经做了哪些准备、计划什么时候开始实施。 *九个小问题:如何展现团队优势? 着重介绍团队全职核心成员,与该商业计划相关的从业经历、所持有的资源、目前已为项目作出的贡献、持股比例(展望未来对团队的忠诚度)。 非核心成员就不要提及,否则会给投资人留下一个浮夸的坏印象。 题:如何寻找和描述真正相关的竞争对手? 首先,在*三页ppt计算市场容量时,你已经对自己的目标客户和目标市场,有了合理的定位。例如刚才那个外的例子,你的核心词汇就是北京、25-35岁、、外业务。 其次,在*八页ppt计算竞争对手所占有的市场容量里,市场占有率=对手的交易额/市场总交易额,或者对手的客户量/市场总客户量。竞争对手的交易数据,可以在对手获得的里得到。 如果对方列出的数据与你的目标客户和市场不符,那么就不是你的竞争对手。 *十一个小问题:如何合理设定下一轮的业绩目标? 核心思路在于:以终为始,就是用倒推的方法。 假设投资人希望你3年内估值翻10倍,3年后按10倍PE把你出售,那么,你3年后的净利润应该=你现在的估值。 比如,你这次100万元,出让10%的股份,那么估值=100万元/10%=1000万元。3年后的净利润1000万,按20%的净利润率,那么你3年后的收入=1000万元/20%=5000万元。如果按照半年到一年1次,你可以倒推一下,半年到一年之后,你的项目应该有什么样的收入水平,以此为你的业绩目标。 ①到达下一个阶段的时间长度参考: 种子→天使,≤6个月; 天使→A,≤6个月; A→B,≤12个月; B→C,≤12个月; C→D/新三板/被并购,≤12个月; 或者,A→ D/新三板/被并购,≤3-5年; ②各轮实现目标参考: 种子轮:团队健全,项目有一定可投资性; 天使、Pre-A、A:商业模式基本验证; B、C:业务快速扩张、收入快速增长; D:业务壁垒形成、利润放量; *十二个小问题:如何确定本轮应该出让的股份数额? 核心思路在于:创业者该做的是,确定下一步要实现的目标和要达到目标的时间,然后确定本轮的额和本次的时间长度,然后再定一个出让股份的值(也就是你的底线),后由市场上的投资人决定你的估值,计算得出出让股份数=本轮额/估值,只要不**过你的底线,就是可以接受的。 (1)估值建议: ①如果项目有上一轮估值,那么本轮的估值应该>上一轮估值*1.1倍px; ②≤3年后预估的净利润; ③≤1.5px同类公司估值; (2)股权稀释建议(稀释股权=额/估值):
公司估值 拓金项目咨询集团总部旗下拥有的财税公司,凭借自身经验,可以为客户做详细的公司估值,涉及到固定资产,现金流营业额等,大部分客户无法地为自己计算合理估值,这一切交给拓金项目咨询即可。
8.融资方式 通常企业家无确的判断适合自己的融资方式,包括股权结构,融资金额,退出机制等,拓金项目咨询可依据行业特征,项目优势等,为客户推荐一套适合自身的融资方式。
拓金项目咨询产品介绍
(1)路演PPT服务 用于投资/路演/招商,一般供潜在的投资人阅读的项目概述
(2)商业计划书服务 WORD文档格式,用于详细描述项目,论述项目可行性等
(3)项目可行性研究报告 用于项目立项、项目审批,土地及环保审批等
(4)融资咨询/FA服务 为客户对接PE/VC(投资方),提供融资咨询服务
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