深圳可以做企业项目融资报告书 怎样编写 投资报告

化服务流程?
        中天泰项目咨询坚持咨询师责任制，由咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹企划师、规划师后期对接，监督小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，化、团队化、针对。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有它的论据。

通常一个不好的地点会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。*五章：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。2.竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。

需求程度是否可以给企业带来所期望的利益。新的市场规模有多大。需求发展的未来趋向及其状态如何。影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些。
　　是否存在有利于本企业产品的市场空档。本企业预计的市场占有率是多少。本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响。在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。

具体而言，一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：1、（what）你要做什么。清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。2、(forwhomandatwhere)你的市场在哪里。论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差以及优势。
　　3、(withwhom)你准备和谁一起做。阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。4、(howdo)你准备怎么做。说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品。
　　5、(how)创业年可能的经营状况怎么样。（预先）编制年的现金流量表、损益表，估计年可能会遇到的各种困难和风险。后*五项内容尤其重要，当常被创业者们所忽略。只是大篇幅地描绘未来美好的蓝图却对创业后马上可能遭遇的风险缺乏认识者，不可能获得投资商的青睐。
写项目申请融资报告投资环境评价--投资环境是对投资者的预期目标产生有利或不利影响的外部条件的总和。投资环境分析不仅仅是对项目所在地的介绍，而是要以定性描述作为定量分析的基础，以投资方理解的分析"语言"，在对项目地各项资源合理评分的基础上，评判投资环境。通用的方法主要有:罗氏等级评分法、闵氏评估法、道氏公司动态分析法等等。
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