报告种类融资报告、银行融资报告、创业融资报告
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适合对象个人、企业、单位
服务区域全国,重点北京、上海、温州、杭州
地域限制全国,重点深圳、广州、南昌、厦门
收费标准3000元起
关键词重组融资报告,项目融资报告
中天泰项目咨询为单位或个人编写项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、征地报告、银行报告、商业计划书、环评报告、社会稳定风险评估报告、市场调研报告等各类报告!深圳市市黄浦区卢湾区徐汇区、长宁区静安区普陀区闸北区虹口区杨浦区闵行区宝山区嘉定区浦东新区金山区松江区青浦区南汇区奉贤区
联系人:徐工
随时随地做竞争分析,这样好省力,可以从这五个方向去想:谁是接近的竞争者。他们的业务如何。他们与业务相似的程度。从他们那里学到什么。如何做得比他们好。*六章:管理。要建立自己的管理及相关背景,清楚自己的弱势,创业团队之间如何互补。
创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工。职责是否界定明确。除了团队本身是否有其它资源可分配和取得。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
另外,20%是因为公司内部不均衡,这要加强自己的。还有18%是缺乏管理经验,要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信,后1%是来自**或人为的灾难。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的**率。
7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么好去查阅一下计划书编写指南或向的顾问请教。4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场。如何设计生产线,如何组装产品。
企业生产需要哪些原料。企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源。生产和设备的成本是多少。企业是买设备还是租设备。解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处。(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品。
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些、许可证,或与已申请的厂家达成了哪些协议。(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品。(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对*。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
市场
,介绍目标市场和市场容量,是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。
*二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。
投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
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