一般资金申请报告 申报书申请书 代写网

专项资金申请报告由哪个部门编制：有的正规公司都可以编写资金申请报告。 拓金编制资金申请报告；作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,不仅要抓产品市场,抓技术开发。资金申请报告——资金申请报告是指项目投资者为获得专项资金支持而出具的一种报告。资金支持包括投资无偿补助、奖励、转贷和贴息等方式，只审批资金申请报告。
可行性研究报告是从事一。种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
分类：
（1）用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告
这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营
销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案
（2）用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告
该文件是根据《*共和国行政许可法》和《对确需保留的行政审批项H设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项月立项的基础文件，根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外企业在申请相关证|时也需要编写可行性研究报告。

我已经快把陕西省的各个市县跑遍了。尤其是渭南地区，项目非常多。如果是比较大的项目，还要在项目所在地住上几天，进行连续的实地调研；我已经快把我的房子变成书库了，从财务到营销、从结构到电气、从战略到市场。还有一些杂七杂八的书。
给项目做可行性研究，需要对项目的多个方面进行考察。其中包括：市场、技术、经济、社会环境等。想要踏踏实实做一份有意义的可研报告，我们需要对项目的各方面进行考察。实地踏勘、对比项目采用的各项技术、组织会议、开展群众座谈、进行经济测算等等。从各个方面去对项目做一个测评。力求在项目实施的过程中，将各方面可能产生的问题都限制在可控的范围内。

编制节能报告所需的基础资料：
1、建设单位基本情况
建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况等。
2、项目基本情况
项目名称、建设地点（包括位于或接近的主要交通线）、项目性质、投资规模及建设内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划，改、扩建项目原项目的基本情况，改、扩建项目的评估范围等。
3、项目用能情况
项目主要供、用能系统与设备的选择，项目所采用的工艺技术、设备方案和工程方案等的能源消耗种类、数量及能源使用分布情况，改、扩建项目原项目用能情况及存在的问题等。
4、项目所在地的气候区属及其主要特征
年平均气温（冷月和热月）、制冷度日数、采暖度日数、端气温与月平均气温、日照率等。
5、项目所在地的社会经济概况
经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、重点耗能企业分布及其能源供应消费特点、交通运输概况等。
当现有资料无法完整准确反映项目概况时，可进行现场勘察、调查和测试。现状调查中，对与节能报告评估工作密切相关的内容（如能源供应、消费、加工转换和运输等），收集信息应全面详细，并尽可能提供定量数据和图表。如需采用类析法，应按上述要求全面获取类比工程相关信息。

安PPP项目需历经哪几个阶段
近年来，全国各地PPP项目如雨后春笋般涌现。
从流程上来讲，PPP项目分为识别阶段—准备阶段—采购阶段—执行阶段—项目移交。PPP项目前期需要完成“两报告一方案”的编制和评审，即：物有所值（VFM）评价报告、财政承受能力论证报告和实施方案。总结、整理细化了PPP项目申报、入库整体流程和工作要点：
一、项目识别阶段
项目识别阶段的主要功能是挑选适合采用PPP模式的项目，包括项目发起、项目筛选、物有所值评价和财政承受能力论证4个步骤。项目识别环节的各项工作主要由政*负责，其关键问题包括以下几个方面：
1、明确项目筛选责任主体（PPP模式的前提）。
2、明确项目筛选标准（适宜采用PPP模式）。
3、PPP政策缺乏操作细则。
4、如何界定社会资本；如何界定公品的范围。
二、项目准备阶段
项目准备阶段是为项目实施做好准备工作，包括项目实施方案、项目实施机构、人员等，其中主要的工作是编制项目实施方案。项目实施方案的编制需要关注以下问题：
1、合理分配项目风险。
2、选择合适的PPP项目运作方式。
3、选择合适的PPP项目采购方式。
4、制定合理的交易结构。
5、设计合理的PPP回报机制。
三、项目采购阶段
项目采购阶段的关键问题包括三个，分别是充分的市场测试，设置合理的预审条件和核心边界条件。
1、充分的市场测试（PPP项目采购程序前）。
2、设置合理的预审条件；边界条件。
四、项目执行阶段
PPP项目从项目识别、项目准备到项目采购阶段可能只需要几个月的时间就可以完成，而PPP项目的执行阶段通常需要20～30年的时间，这才是PPP项目开始实施并产生效率的关键阶段。项目执行主要关注项目公司的设立、融*管理、绩效监测与支付。项目执行阶段需要关注的问题主要包括两个方面：
1、良好的履约管理能力。
2、设计合理的绩效考核机制。
五、项目移交阶段
PPP项目移交阶段的主要工作包括移交准备、性能测试、资产交割和绩效评价，其中关键的环节是性能测试。
编写PPP项目申请报告应根据公共管理的要求，对拟建PPP项目从规划布局、资源利用、征地、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资PPP项目进行核准提供依据。对PPP项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在PPP项目申请报告中进行详细分析和论证。
PPP项目申请报告，是企业投资建设应报核准项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。PPP项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源......
诚信为本，服务
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