报告种类**申报及资金申请
报告板式word或ppt
报告形式电子或纸质
报告价格1000元起
服务地域无地域限制
售后服务3年免费修改
*高
报告用途资金申请
编制时间3-5天,可*
资金申请报告的提交时间1、按有关规定应报或国家发展改革委审批、核准的项目,可在报送可行性研究报告或项目申请报告时一并提出资金申请,不再单报送资金申请报告;也可在项目经审批或核准同意后,根据国家有关投资补助、贴息的政策要求,另行报送资金申请报告。2、按有关规定应由地方审批的地方投资项目,应在可行性研究报告经有权审批单位批准后提出资金申请报告。3、按有关规定应由地方核准或备案的企业投资项目,应在核准或备案后提出资金申请报告。
可行性研究报告,作为一种企业常用的应用文,在项目立项,申报批复等方面应用广泛。是作为项目审批,实施等的决策依据。从这个文本的功能性定义来讲,应该说可行性研究在项目运转的整个过程中,是有很重要的意义的。但可悲的是,由于先入为主的官僚思维(不仅仅指部门,中国的企业也常犯这毛病),可行性研究在国内已经沦为一个套路工具,往往都是以结论为先,然后进行项目“包装”。笔者有八年的咨询从业经验,在转向创业咨询之前,在北京咨询公司任职,从一个编写人员做到公司副老总(虽然公司不大),期间做个许多亿元级别的可研,并且评审*是非常高的,下面给那些有意向从事可研报告编写的新人们分享一些我的经验。诚如其他回答所言,可研报告可以说是很“简单”的。模式化的框架,套路化的语言总会给人一种千篇一律的感觉。很多新人从报告范文的摘抄、粘贴和整编学习中,就能快速入门。所以对于想从事这个职业的年轻人来说,不要有什么压力,只要你爱学习,够勤奋,多看经典的同类型案例,多临摹(不是抄袭哦),你的水平很快就能达到及格水准。当然,一些基础知识必须要补充,经济评价常用的几个工具文件必须要多看多用,避免犯一些尝试性的错误。常用的工具包括但不限于:1、《建设项目经济评价方法与参数》*三版;2、《投资项目可行性研究指南》;3、《建设项目环境保护管理条例》令*253号;在实际做的过程中,还要研究从国家层面到项目所在地地方的各级规划,这样才能做到可研报告的因地制宜。
外资企业项目申请报告
1、项目名称、经营期限、投资方基本情况
投资方的基本情况应包括:国别、公司名称、所在地(中、英文)、法定代表人姓名、职务、国籍;公司的资金、业务情况;产品在国际市场的销售和竞争能力;外商联系人、办公地点、电话、传真、电子邮件等。
2、项目内容:项目建设规模、主要建设内容及产品;产品的品种、规格、性能、用途等;生产规模;采用的主要技术和工艺;产品的目标市场;计划用工人数,企业内、本国及外国各级技术人员、管理人员、生产工人及其他人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。
3、项目建设:项目建设地点,企业所需生产厂房及设施的总建筑面积及层数的要求;土地面积需要量;对水、电、气、热等资源的需求,供应方式和供应条件的初步估计;对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
4、环境影响:预测项目对环境的影响,提出环境保护和三废治理措施的初步方案;该项目产生的所有“三废”(水、气、渣、其它)的排放形式,排放量、排放污染物的形态、物质及浓度,产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备,对环境产生的影响,环保投资额,达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
5、项目资金情况:项目总投资;注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案;需要进口设备清单及金额。
抢眼的商业计划书这样编写
先要知道商业计划书的主要用途是什么?
1、获得VC/PE投资
2、获得行政机关资金投入
3、获得银行
4、实现企业并购
5、规划公司和项目
其次是知道了商业计划书的主要用途后,那么如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼**亮,顺利获得风险投资商的资金,编写的商业计划书必须注意以下六点:
一、详细介绍产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
二、竞争企业的说明
在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。
三、营销计划方案
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
四、制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
五、管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和公司实现目标的行动。在商业计划书中,应先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
五、精炼的计划摘要
商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的一部分内容,但却是出资者先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
项目立项前需要哪些条件
申请项目的立项时,应将立项文件递交给项目的有关审批部门。立项报告包括项目实施前所涉及的各种由文字、图纸、图片、表格、电子数据组成的材料。不同项目、不同的审批部门、不同的审批程序所要求的立项文件是各有不同的。
咨询得出项目在立项前需建设单位提供哪些资料、手续及立项审批流程:
服务全国
为了打造本公司的,以求发展,以全国服务价格提供服务。中文商业计划书、可行性研究报告等的价格在3000-38000元之间,中英文版本价格在6000—40000元之间。
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