报告种类**申报及资金申请
报告板式word或ppt
报告形式电子或纸质
报告价格1000元起
服务地域无地域限制
售后服务3年免费修改
*高
报告用途资金申请
编制时间3-5天,可*
【项目资金申请报告撰写思路及体现】《项目资金申请报告》通过介绍农业种植项目单位的基本情况和状况反映项目单位资金面情况,通过分析国家宏观、中长期规划、产业政策以及地方政策等,论证项目政策支持背景及获取资金支持的政策依据,通过详实介绍项目情况,反映项目建设背景、建设内容、建设规模、投资规模、技术工艺性、规划进展情况、组织情况、相关应对机制(如环保、节能、资源利用等),着力分析项目存在的和前景,深度透析项目的社会和经济效益,形成申请资金可行性的充足论据,是针对项目获取资金支持的报告,其核心体现在:——作为农业种植项目被资金支持主管部门审批决策的依据;——作为项目相关资金筹措(例如申请其他资金支持的材料)的依据——作为项目后续工作开展的依据。
外资企业项目申请报告
1、项目名称、经营期限、投资方基本情况
投资方的基本情况应包括:国别、公司名称、所在地(中、英文)、法定代表人姓名、职务、国籍;公司的资金、业务情况;产品在国际市场的销售和竞争能力;外商联系人、办公地点、电话、传真、电子邮件等。
2、项目内容:项目建设规模、主要建设内容及产品;产品的品种、规格、性能、用途等;生产规模;采用的主要技术和工艺;产品的目标市场;计划用工人数,企业内、本国及外国各级技术人员、管理人员、生产工人及其他人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。
3、项目建设:项目建设地点,企业所需生产厂房及设施的总建筑面积及层数的要求;土地面积需要量;对水、电、气、热等资源的需求,供应方式和供应条件的初步估计;对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
4、环境影响:预测项目对环境的影响,提出环境保护和三废治理措施的初步方案;该项目产生的所有“三废”(水、气、渣、其它)的排放形式,排放量、排放污染物的形态、物质及浓度,产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备,对环境产生的影响,环保投资额,达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
5、项目资金情况:项目总投资;注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案;需要进口设备清单及金额。
项目可行性研究报告与项目申请报告的区别
1、目的不同
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
2、角度不同
项目申请报告是从公共利益的*人的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证;企业投资项目;可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
3、内容不同
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、**公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。
4、时序不同
项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件,项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体,在进行项目投资决策之前,应先从企业自身角度进行详细的可行性研究。
5、法律效力不同
项目申请报告的编写和报送具有行政的强制约束,是企业必须履行的社会义务,受国家有关法律法规的制约,如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。
总之按照时间顺序,项目先需要项目建议书,接着是可行性研究报告,之后是项目申请报告。
做PPP项目的干货知识
抢眼的商业计划书这样编写
先要知道商业计划书的主要用途是什么?
1、获得VC/PE投资
2、获得行政机关资金投入
3、获得银行
4、实现企业并购
5、规划公司和项目
其次是知道了商业计划书的主要用途后,那么如何才能让投资者在众多商业计划书中“注意”到自己的商业计划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业计划书能让投资者眼**亮,顺利获得风险投资商的资金,编写的商业计划书必须注意以下六点:
一、详细介绍产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
二、竞争企业的说明
在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。
三、营销计划方案
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
四、制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
五、管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和公司实现目标的行动。在商业计划书中,应先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
五、精炼的计划摘要
商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的一部分内容,但却是出资者先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
01什么是可行性研究报告
可行性研究报告,简称可研报告,别名可行性分析报告或可行性报告,它是指在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料,作为决策依据。
02可行性研究报告的主要内容
(1)技术可行性
(2)财务可行性
(3)组织可行性
(4)经济可行性
(5)社会可行性
(6)投资必要性
03可行性研究报告都有哪些作用
(1)用于招商引资
(2)用于投资合作
(3)用于立项
(4)用于银行
04可行性研究报告的服务对象
(1)用于银行
a、申请国开行、农发行专项建设基金
b、商业银行
(2)用于项目立项
a、立项
b、项目审核备案
c、拿地审批
(3)企业及投资机构
a、用于项目内部决策
b、设立公司
c、企业融资
d、对外招商合作
e、IPO募投项目
(4)各级部门
a、申请各部门专项资金补贴
b、各类项目申请报告
服务全国
为了打造本公司的,以求发展,以全国服务价格提供服务。中文商业计划书、可行性研究报告等的价格在3000-38000元之间,中英文版本价格在6000—40000元之间。
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